©Paradigma Consultores Asociados S.A. ­ 2009
   

PrÁcticas

organizational design & process transformation

business system solutions change management it services it strategy, governance & effectiveness marketing consulting organizational design & process transformation profit improvement & performance management project & integration management < Volver a servicios testimonios

Responder a la necesidad de las organizaciones brindando un enfoque sistémico para optimizar su estructura organizacional y operativa, haciéndolos más efectivos, eficientes y flexibles, capaces de adaptarse en un ambiente de cambio permanente.

Áreas de prÁctica

  • desarrollo organizacional de Áreas de organizaciÓn y procesos
  • diseÑo e implantaciÓn de metodologÍas y prÁcticas de gestiÓn
  • selecciÓn e implantaciÓn de herramientas BPM
  • transformaciÓn de procesos de negocio y funciones de soporte
  • anÁlisis de impacto en organizaciÓn y procesos por fusiones o nuevos negocios
  • knowledge leverage
  • estructuraciÓn de procesos y mapas normativos
 

Clientes

  • BANCO COMAFI
  • BANCO GALICIA
  • BANCO HIPOTECARIO
  • COSMÉTICOS AVON
  • HANOVER
  • NUEVO BANCO COMERCIAL (URUGUAY)
  • OSDE
  • TECHINT
  • TENARIS
  • TERNIUM SIDERAR
  • TRANSPORTADORA DE GAS DEL SUR
  • VF LATIN AMERICA
 

Testimonios

click en la imagen para ver el video

 

adriana prillo

"Paradigma nos está dando soporte a la organización con recursos para todo lo que es diseño de procesos e implementando algunos proyectos puntuales. Aportan mucho valor porque conocen como se hacen en otros lados las cosas"

 

daniel fiducia

"A nivel de equipo de trabajo se logró una integración y hubo un intercambio de conocimientos que se produjo entre aquello que trajo Paradigma de su background y el conocimiento de la compañía que aporto el equipo nuestro, lo que permitió generar un producto muy bueno"

 

silverio gomez

"Por la complejidad de países y culturas que teníamos, pensamos que era mejor contratar una organización que tuviera mucha sensibilidad al mercado local. Paradigma tenía la escala, el tamaño y el foco para un proyecto como el que estabamos planteando"

 

andrÉs larriveY

"Iniciamos un proyecto de implementar SAP en el área de construcciones. Es un proyecto worlwide que incluyó la instalación del modelo de procesos y la herramienta SAP R/3"

 

fernando rubin

"Decidimos pasar a ser un Banco Comercial para lo cual revisamos y diseñamos los productos y adaptamos la organización para este cambio, tanto en sus procesos, como en los sistemas y la gente"

 

AndrÉs de Benedetti

"Pedí a la dirección del Banco contratar una consultora que nos diera método y de todas las propuestas que recibimos, nos gustó la de Paradigma porque percibimos que iban a estar muy al lado nuestro en todo el proceso de fusión"

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