©Paradigma Consultores Asociados S.A. ­ 2012
   

PrÁcticas

program & integration management

business system solutions change management it services it aligment, governance & effectiveness marketing consulting Organizational design & Process transformation profit improvement & performance management proGRAM & integration management Strategic sourcing & contract management < Volver a servicios testimonios

Respondemos a la necesidad de aquellas organizaciones que requieren mejorar la administración de sus proyectos, entendiendo que éstos son los viabilizadores de los cambios de una organización.

Áreas de prÁctica

Desarrollo Organizacional de áreas de Gestión de Proyectos (Oficina de Proyectos).
Diseño e implantación de metodologías, prácticas y procesos de Program, Portfolio y Project Management.
Asistencia en la Gestión de Proyectos incluyendo múltiples disciplinas tales como:

  • fusion de Áreas, lÍneas de negocios o companÍas
  • proyectos de ingenierÍa
  • lanzamiento de nuevos productos y servicios
  • selecciÓn, desarrollo e implantaciÓn de soluciones informÁticas
  • proyectos de mejora de procesos
 

Clientes

  • Autopistas al Sur
  • Banco Galicia
  • BBVA Banco FrancÉs
  • BGH
  • Danone
  • Etam
  • Movistar
  • Nuevo Banco Comercial (uruguay)
  • OSDE
  • Petrobras
  • Principal Financial Group
  • Quinsa
  • Sadesa
  • Santander RÍo
  • Siderca
  • Standard Bank (ex Bank Boston)
  • Supermercado Mayorista Vital
  • Techint
  • Telecom
  • TelefÓnica
  • Tenaris
  • Transportadora Gas del Sur
  • Universal Assistance
 

Testimonios

click en la imagen para ver el video
 

JosÉ Fuentes

"Conociendo a nuestra gente, era mejor que los obstáculos los derribara alguien que hablara desde el negocio. Paradigma nos demostró que podía hacerlo en un entorno como el nuestro. Necesitábamos gente que hablara el mismo idioma que nosotros".

"El mejor retorno es el cambio que percibe el cliente. Más medible es que hoy sabemos en qué usa su tiempo cada persona de cada agencia para capitalizarlo en acciones comerciales".
 

eduardo lopez

"Necesitabamos crear una oficina de proyectos. Decidimos hacer una licitación y evaluamos metodología y antecedentes del equipo de trabajo y a mi criterio la propuesta de Paradigma fue la mejor".
 

AndrÉs de Benedetti

"Pedí a la dirección del Banco contratar una consultora que nos diera método y de todas las propuestas que recibimos, nos gustó la de Paradigma porque percibimos que iban a estar muy al lado nuestro en todo el proceso de fusión"
 

Norberto Caputo

"Este es un gran y complejo ligado a cuestiones de gestión. Este proyecto busca desarrollar un modelo de gestión sustentado en una herramienta tecnológica, principalmente SAP, que luego será replicado a todas las unidades en el exterior, alcanzando más de 20 paises".
 

Alberto Barril

"Buscábamos una asistencia muy personalizada, un servicio de mucha confianza hacia lo que era la coordinación de un proyecto de estas características".