Respondemos a la necesidad de aquellas organizaciones que requieren mejorar la administración de sus proyectos, entendiendo que éstos son los viabilizadores de los cambios de una organización. |
Áreas de prÁctica
Desarrollo Organizacional de áreas de Gestión de Proyectos (Oficina de Proyectos).
Diseño e implantación de metodologías, prácticas y procesos de Program, Portfolio y Project Management.
Asistencia en la Gestión de Proyectos incluyendo múltiples disciplinas tales como:
- fusion de Áreas, lÍneas de negocios o companÍas
- proyectos de ingenierÍa
- lanzamiento de nuevos productos y servicios
- selecciÓn, desarrollo e implantaciÓn de soluciones informÁticas
- proyectos de mejora de procesos
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Clientes
- Autopistas al Sur
- Banco Galicia
- BBVA Banco FrancÉs
- BGH
- Danone
- Etam
- Movistar
- Nuevo Banco Comercial (uruguay)
- OSDE
- Petrobras
- Principal Financial Group
- Quinsa
- Sadesa
- Santander RÍo
- Siderca
- Standard Bank (ex Bank Boston)
- Supermercado Mayorista Vital
- Techint
- Telecom
- TelefÓnica
- Tenaris
- Transportadora Gas del Sur
- Universal Assistance
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Testimonios
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eduardo lopez |
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"Necesitabamos crear una oficina de proyectos. Decidimos hacer una licitación y evaluamos metodología y antecedentes del equipo de trabajo y a mi criterio la propuesta de Paradigma fue la mejor". |
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AndrÉs de Benedetti |
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"Pedí a la dirección del Banco contratar una consultora que nos diera método y de todas las propuestas que recibimos, nos gustó la de Paradigma porque percibimos que iban a estar muy al lado nuestro en todo el proceso de fusión" |
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Norberto Caputo |
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"Este es un gran y complejo ligado a cuestiones de gestión. Este proyecto busca desarrollar un modelo de gestión sustentado en una herramienta tecnológica, principalmente SAP, que luego será replicado a todas las unidades en el exterior, alcanzando más de 20 paises". |
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Alberto Barril |
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"Buscábamos una asistencia muy personalizada, un servicio de mucha confianza hacia lo que era la coordinación de un proyecto de estas características". |
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