©Paradigma Consultores Asociados S.A. ­ 2009
   

SQUEEZE business

Utilice el fruto de sus inversiones.
Sáquele el jugo a sus operaciones.

   
RESULTADOS
 
 

DIMENSIONES DEL SQUEEZE

   

GENTE MÁS INVOLUCRADA Y CAPACITADA

 

Generar un cambio cultural dentro de la empresa a partir de comprometer a todos los integrantes.

MEJOR INFORMACIÓN Y MÁS GESTIÓN

 

Implementar mecanismos de medición de los resultados y esquemas de control de gestión que contribuyen a la toma de decisiones.

MAYOR COBERTURA, UTILIZACIÓN E INTEGRACIÓN DE SISTEMAS INSTALADOS

 

Poniendo foco en la integración y en nuevas soluciones de alto impacto que privilegien la efectividad del servicio a la eficiencia operacional.

SOURCING ADECUADO

 

Más efectiva in/outsourcing, sin sacrificar la calidad del servicio.

PROCESOS MÁS EFICIENTES

 

Mejorar la productividad y reducir los costos relevantes más allá de los costos de estructura, optimizando los procesos críticos y descartando los que no agregan valor.

 
CÓMO UTILIZAR LAS INVERSIONES Y SACARLE EL JUGO A LAS OPERACIONES.

Se trata de una integración de metdologías basada en obtener más valor con menor costo, logrando alto impacto con baja inversión.
-----------------------------------

Revista Mercado
Por Luis Bendersky, Socio Director de Paradigma.

LA AGENDA DEL GERENTE DE SISTEMAS EN TIEMPOS DE CRISIS.

Revista Information Technology 2009

Por Hernán Sabattini.

LA OFICINA DE PROCESOS, UNA VISIÓN TRANSVERSAL DE LA EMPRESA.

Materiabiz 2009
Por Gabriel Rosignoli.

EL AUMENTO DE COSTOS

El Cronista Comercial Ago-2008
Por Luis Bendersky - Socio Director de Paradigma