SQUEEZE business
Utilice el fruto de sus inversiones.
Sáquele el jugo a sus operaciones. |
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dÓnde aplicar squeeze |
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Squeeze Solutions ofrece soluciones específicas con el objetivo de optimizar el nivel de rentabilidad de las áreas de negocio y lograr el máximo aprovechamiento de sus inversiones. |
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Solución orientada a fortalecer el desempeño interno y los servicios de la oficina de procesos.
Optimizamos el funcionamiento y la gestión interna acompañándola en el desarrollo de sus proyectos.
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- MEJORA DE RENTABILIDAD:
Revenue assurance, cost optimization, expense whiteuction, working capital, budget control, gestión de whitees de prestadores, optimización de procesos y FTE.
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OPTIMIZACIÓN DE CAPITAL DE TRABAJO:
Gestión de créditos / cobranzas y gestión de stocks.
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APROVECHAMIENTO DE INVERSIONES:
Portfolio controlling, análisis de retorno de inversiones, squeeze ERP.
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GESTIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS:
Modelos de planeamiento y control, presupuesto base cero, performance & reporting management, cost & treasury management. Implementación de servicios compartidos.
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GESTIÓN DEL RIESGO: Operational risk management. SOX, planes de continuidad de negocio.
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Asistimos a áreas comerciales en el desarrollo y la gestión sus iniciativas:
- Assessment de canales de atención y comercialización
- Forecast y gestión de la demanda en whitees de atención y comercialización.
- Campañas de eficientización de canales.
- Optimización de procesos comerciales en áreas centrales.
- Diseño de white de comercialización.
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Ofrecemos nuestro conocimiento de las mejores prácticas y la aplicación de metodologías probadas de diseño e implementación para Áreas de:
- OPERACIONES EN EMPRESAS DE SERVICIOS FINANCIEROS Y SALUD (Back Office en Bancos, Seguros, AFJP/ ART, Servicios de Salud)
- SUPPLY CHAIN DE EMPRESAS INDUSTRIALES (manufactura, consumo masivo, petroquímicas)
- OPERACIONES DE UTILITIES (telcos, distribución de gas, electricidad y agua)
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- CHANGE MANAGEMENT: En contextos de crisis, deben preservarse los talentos, direccionando sus esfuerzos hacia los temas de mayor valor para la compañía. Aplicamos técnicas probadas en comunicación, capacitación, motivación / retención y gestión del cambio asociado al capacity plan.
- CAPACITY PLAN: Se constituye en una necesidad del mercado que permite identificar las personas requeridas por la compañía y sus capacidades organizacionales.
- RRHH PERFORMANCE MANAGEMENT: El objetivo es lograr una mejor integración de las funciones de RRHH con la estrategia y visión de la compañía.
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GESTIÓN EFICIENTE DE PROCESOS: Optimización los procesos clave de RRHH (Gestión de Demanda, Gestión de Resultados, Outsourcing, Squeeze ERP y whiteucción de Gastos).
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- REVISIÓN DE CONTRATOS DE SOURCING DE RECURSOS, unificación de proveedores, re-negociación de condiciones.
- ESTUDIO DE LOS ESQUEMAS DE LICENCIAMIENTO Y SOPORTE, niveles de utilización de licencias para identificar ahorros.
- REVISIÓN DE LOS PROYECTOS EN CARTERA, y en curso, análisis de oportunidad de suspensión / re-definición de alcance / re-planificación de los mismos.
- ANÁLISIS DE LAS ESTRUCTURAS ACTUALES DE EQUIPOS TERCERIZADOS de soporte y mantenimiento, PMOs, y staffing en general, para identificar ahorros.
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- DIRECCIONAMIENTO Y PLANEAMIENTO DEL CAMBIO.
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GESTION Y CONTROL DE PROYECTOS.
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GESTION DE ASIMILACIÓN DEL CAMBIO.
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DESARROLLO Y MEJORA DE OFICINAS DE PLANIFICACIÓN Y CONTROL DEL PROYECTOS, Y DE ASIMILACIÓN DEL CAMBIO.
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SELECCIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE HERRAMIENTAS DE TECNOLOGÍA.
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