Luis Bendersky, Socio Director.
1. ¿Cuál fue su principal proyecto para 2017?
2. ¿Qué estimaciones y perspectivas tiene para los próximos 12 meses?
3. ¿Qué proyecto concreto tiene para el segundo semestre de este año?
1. Participamos en un proyecto de implementación de nuevos módulos de SAP para una compañía líder en desarrollos inmobiliarios, que implicó el upgrade del ERP general de SAP y su migración a HANA. Nuestro rol se concentró en el Project Management, la revisión de procesos y el Change Management.
2. Continuaremos con los servicios de compañía digital, BI y analytics, IT Squeezing, BPM y seguridad informática en la Argentina y en nuestras operaciones en el exterior. Mantendremos el liderazgo en servicios de Project Management en proyectos de transformación tecnológica y/o aplicativa y seguiremos adelante con proyectos de planeamiento de sistemas y de Strategic Sourcing y el desarrollo de las competencias de Change Management en direcciones de IT.
3. Prevemos implementar una aplicación vertical para uno de los principales bancos. Participaremos en proyectos de optimización de procesos apalancados con tecnologías de automatización y robotización -RPA- con productos de tecnología líderes.
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