Entre quienes aportan una mirada constructiva está Gustavo Calveiro, socio de Paradigma y responsable de la práctica People and Culture Evolution. “Esta crisis desencadenó la más agresiva acción de change management de inclusión digital que jamás pudimos imaginar. En pocas semanas, cualquier miembro de una organización habrá desempeñado competencias digitales que hubieran tardado años en desarrollar. Con ese capital humano se podrá apuntar a desafíos increíbles. También nos va a aguzar la mirada para descubrir los nuevos negocios que se construirán de este mundo más digital, directo, flexible y próximo. Saldremos fuertemente entrenados y versátiles y, creemos, más solidariamente responsables de nuevas construcciones de valor para la sociedad”, nos comenta Calveiro.
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