EL FUTURO DEL TRABAJO ES HOY 
ADOPTION Y COMPETENCIAS DIGITALES

Al plantear el desafío de acelerar los cambios del futuro del trabajo, es necesario pensar en términos de hoja de ruta.

Como ya compartimos, los escenarios a futuro tienen formatos inciertos, pero no así las competencias requeridas.

Es imprescindible acelerar la curva de adopción de una nueva cultura basada en el “ser digital”. Desde el rol de HR deben aplicarse metodologías que puedan ser verdaderos “amplificadores de señal”, para hacer dialogar a los colaboradores con los cambios que están operando en los clientes y el negocio.

El marco de la virtualidad nos obliga a combinar creativamente las tecnologías disponibles para impulsar así el desarrollo acelerado hacia la población de las nuevas competencias digitales.

Las plataformas de colaboración nos 

presentan un ámbito adecuado para desarrollarlas, y la mayor disponibilidad de tiempo en las personas dadas las restricciones del distanciamiento nos dan una muy buena oportunidad para acelerar este proceso.

¿Cuál es la agenda sugerida para organizar un proyecto de Adoption de Competencias Digitales?

• Tecnología: Qué inversión es necesaria y en qué tipos de tecnologías digitales debemos invertir?
• Capacidades: Qué capacidades son necesarias y qué miembros de la organización necesitan desarrollarlas?
• Organización: qué
  cambios se necesitan en la gestión 
• de los puestos de trabajo y de los equipos?
• Actores clave: quienes son los principales miembros implicados y cuál es su reacción ante
• esta nueva perspectiva.
• Costos: qué inversión financiera se necesita y cuál es el retorno estimado de esa inversión?
• Marco de RRHH: que cambios son necesarios en los procesos de contratación, formación, evaluación y remuneración en relación con la nueva visión digital.
• Liderazgo: quien son las
  personas más indicadas para liderar esta transformación y qué rol debe adoptar cada uno de los miembros del equipo.
• Métricas: cómo debemos medir el éxito de las medidas tomadas.

Las soluciones de PARADIGMA de ADOPTION & CHANGE MANAGEMENT SOLUTIONS han sido incluidas en  el portal de Soluciones de Socios de Negocios de MICROSOFT para Latam