MARGEN OPERATIVO y CAPITAL DE TRABAJO

Defender el Margen Operativo bajo un concepto de “Zero Based Business”.

La asociación de los costos y potenciales ingresos con todas las actividades de la cadena de abastecimiento permite explorar iniciativas de un impacto económico sin descuidar la eficiencia de los procesos involucrados. Técnicas del estilo “Zero Based Business” facilitan un abordaje estructurado de trabajo.

Los desafíos del nuevo contexto exigen un mayor cuidado del capital de trabajo (reducción de inventarios y/o aumento de la productividad de los activos) para garantizar la sustentabilidad de la empresa.

MEJORA DE LA EFICIENCIA Y RENTABILIDAD

  • Optimización de costos operativos de todo el ciclo de abastecimiento.
  • Revisión de políticas de tenencia vs alquiler de activos.
  • Optimización de Procesos y de Carga de Trabajo (optimización de FTE´s).
  • Plan de Negocios en diferentes escenarios en función de la evolución del contexto.
  • Definición y ejecución de programas integrales de mejora de rentabilidad con foco en la optimización de costos operativos.
  • Reingeniería Organizacional y Operativa en función del nuevo plan de negocios y los escenarios posibles
  • Implementación de Modelos de Mejora Continua.
  • Revisiones Orientadas a la Optimización de las Inversiones en IT utilizando nuestra metodología de “Squeeze”, para implementar acciones destinadas a aprovechar los sistemas y tecnologías existentes.
  • Análisis de factibilidad, Diseño e Implantación de Centros de Servicios Compartidos
  • Análisis de oportunidades de optimización mediante alternativas de outsourcing de procesos.

CAPITAL DE TRABAJO

  • Reducción de activos de trabajo no esenciales para generar caja.
  • Incremento de rotación y reducción de obsolescencia de inventarios.
  • Diseño y control de niveles óptimos de stocks en función de costo/ servicio.
  • Racionalización de activos fijos innecesarios.
  • Incremento de productividad de la capacidad instalada
  • Optimización del modelo de adquisición de insumos (Supplier Managed Inventory / stock en consignación)
  • Estandarización de productos / Racionalización de portfolio reduciendo stocks de semielaborado