¿Puede mi empresa ser ágil?
El camino hacia la agilidad. Por Fabián H. Carrera, Director de Paradigma Sociedad de Soluciones.
El camino hacia la agilidad. Por Fabián H. Carrera, Director de Paradigma Sociedad de Soluciones.
Edición 112° Aniversario El Cronista. Esperamos seguir reafirmando nuestro posicionamiento en servicios de alto impacto para el negocio, agregando valor en proyectos de transformación organizacional y operacional, en el desarrollo de nuevos negocios e innovación digital y en la optimización de resultados. Seguiremos capitalizando la alianza con la red de consultoras internacionales NextContinent.
SobreTiza | Bahía César
La inscripción para el desafío Paradigma en los medios está abierta desde el 13 de Octubre hasta el 20 de Noviembre.
Compromiso, objetividad y cercanía. La pandemia generó cambios coyunturales y muchos llegaron para quedarse. La lucha por la supervivencia para algunos; la evolución o revolución para otros. Varios proyectos se pospusieron y otros tantos se potenciaron. Surgieron nuevas problemáticas y oportunidades.
El Darwinismo de la moda: Evolucionar, para no desaparecer. Nos convocaron de la Revista G7 para dar nuestra mirada respecto a cómo "En este contexto sin precedentes solo tenemos dos certezas: que lo digital se va a seguir acelerando, y que quien no se reinvente pocas probabilidades de seguir en carrera tendrá. Hay quienes hablan de un Darwinismo en la industria minorista."
¡Otra vez entre los mejores empleadores de Argentina! Orgullosos de estar este año en el Puesto #6 del Ranking de Mejores Empleadores de la Revista Apertura (empresas de 200 a 1000 colaboradores). Somos la 1° Empresa de Capitales Nacionales y la 1° Consultora en el Ranking.
Durante estos meses de la pandemia, al estar en la primera línea de emergencia el sector de operaciones y logística ha sido el primero en tener que redefinirse ante los nuevos desafíos derivados de las diversas restricciones, cierre de fronteras, confinamiento e impacto en los negocios.
Altos ejecutivos, entre la incertidumbre y la reinvención. Con sus equipos trabajando mayormente de modo remoto, los líderes están frente al desafío de aprender otro modo de gestionar los perfiles más buscados.