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Transformación Digital: cómo hacen los que lo logran 

Una de las cuestiones más relevantes es entender desde dónde se parte, considerando la realidad de cada industria y la situación macro, y también el nivel de madurez de cada empresa, su cultura, su organización y procesos claves y el ecosistema en el que está inmersa. 

La Transformación Digital es la consecuencia de múltiples impulsos simultáneos. Reconocer estos impulsos definirá la intensidad, profundidad y el nivel de estímulo con el que los Programas de Transformación se inician. La entendemos como una unión de diferentes niveles dentro del mismo marco. Esto nos permite responder a los requerimientos de las diferentes partes interesadas de las empresas con soluciones a medida.

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    Estrategia de Transformación Digital del Negocio centrado en el Afiliado, acompañando el crecimiento con servicio y eficiencia operacional.

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    Transformación integral de los procesos y herramientas de Comercialización y Back Office. Desarrollo de las plataforma de gestión integral de la tienda.

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    Virtual Selling: diseño e implantación del Modelo de Ventas Virtual de Créditos Hipotecarios en Sucursales mediante Plataforma de Colaboración Microsoft Teams y automatización del proceso utilizando la suite de Microsoft 365.

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    Presidente de Southbridge Insurance Company

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    RPA – La robotización como parte integral de la transformación de procesos
    Carlos Colla, Gerente de Paradigma

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    Desafíos para acelerar la transformación digital
    Gabriela Sneider, Gerente de Paradigma

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    Data Management
    Ariel Jadzinsky, Gerente de Paradigma

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