Hemos elaborado un Enfoque de Desarrollo y Sustentabilidad del Negocio, asociado a optimizar cada tramo del ciclo de vida del área de marketing y comercial del cliente, permitiendo asegurar los procesos de innovación e introducción de productos y servicios, y la mejor rentabilización de los negocios existentes.
Desafiamos la visión del negocio desde las nuevas oportunidades que surgen a partir de la Transformación Digital.
• Foco en clientes con alta valoración del negocio digital.
• Expansión del negocio mas allá de lo geográfico.
• Desarrollo de nuevos productos o servicios definidos en digital.
• Integración de negocios digitales de terceros a la plataforma de negocios.
• Transformación de la estructura de costos de comercialización y atención de clientes.
Diseñamos nuevas experiencias en base a paradigmas innovadores de satisfacción y a las demandas de la Nueva Normalidad.
• Repensar los Customer Journeys Clave del ciclo de vida del cliente.
• Integración de los modelos híbridos autogestivos y presenciales.
• Aplicación de tecnologías para mejorar experiencias, eficientizar y rentabilizar el negocio.
• Análisis de causa raíz, aplicando Inteligencia de Procesos.
Construimos experiencias pensadas para usuarios que valoran la autogestión, combinando la resolución de sus necesidades con los objetivos del negocio.
• Resolución autogestiva combinando canal con inteligencia de procesos, aplicando modelos probados de preferencias.
• Aplicación de sistemáticas comerciales diseñadas para modelos de atención remota.
• Foco en mejoras del servicio con logro de resultados y productividad comercial.
Desafiamos la visión del negocio desde las nuevas oportunidades que surgen a partir de la Transformación Digital.
• Diseño y puesta en marcha de las Comunidades de Data Business
• Integración con analytics del ciclo de vida y comportamiento del Cliente
• Integración de analytics a la Sistemática Comercial y Acciones de Campaña
• Análisis de bajas y acciones de retención proactiva y reactiva
• Reducción de generadores de actividad, errores y actividades improductivas
Reconvertimos las oficinas comerciales tradicionales, definiendo nuevos formatos con la aplicación intensa de tecnología.
- Diseño de soluciones de autogestión remotas y presenciales para resolver y/o anticipar necesidades de cliente.
- Diseño de modelos de comercialización basados en desarrollo de relaciones con integración de plataformas de colaboración para la gestión remota de clientes.
- Resolución de locales de atención, adecuados a la transformación de tránsito de la Nueva Normalidad.
Integrando eficientemente las necesidades del Cliente con una oferta evolucionada de Canales y Formatos.
•Diferentes tipologías de Red (necesidades de cobertura por territorio, preferencias del Cliente, demanda proyectada y adecuación a la Nueva Normalidad).
•Modelo de preferencias de atención diferenciados por tipo de trámite.
•Estrategia de Canales con enfoque cross.
Movilizamos a clientes y empleados acelerando la generación de Resultados.
• Abordaje de tres comunidades clave: Clientes, Empleados propios y Empleados de agentes clave de mi cadena de valor.
• Palancas: transformación digital, nuevos modelos de atención basados en autogestión, Logro de Metas de Productividad y Calidad, soluciones de colaboración.
• Alcance sobre Métricas Clave, Modelo de Gestión, Sistema de Incentivos, Educación & Competencias y Cambio Cultural.
Impulsamos la Transformación Digital de los negocios a través de la incorporación de tecnología clave en la cadena de valor del negocio.
¡Gracias a nuestros clientes que comparten sus sueños y sus desafíos de transformación!