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PEOPLE & CULTURE EVOLUTION AND CHANGE

Una efectiva transformación digital es difícil que impacte, escale y se sustente sin una real transformación organizacional, cultural, del talento y del liderazgo. El liderazgo ágil, el desarrollo de competencias digitales y el rediseño de nuevos modelos de reconocimiento y gestión de desempeño son un must en cualquier transformación digital. Adaptarse a nuevas formas de trabajo y modelos híbridos a través del rediseño y simplificación de procesos, utilización de soluciones tecnológicas de rápida adopción, equipos colaborativos con dinámicas y roles flexibles y conocimiento compartido y un liderazgo remoto.

NUESTRAS PROPUESTAS DE VALOR

People & Culture Evolution And Change

La Organización espera del ejecutivo de RRHH que contribuya con la eficiencia del negocio, balanceando los objetivos de preservación del Capital Humano de la empresa con la consideración de los costos que conlleva.

  • Diseño organizacional basado en Agilismo, modelos de integración, bimodales, ecosistemas y relaciones entre pares.

  • Liderazgo en Red.

  • Optimización de estructuras (efectivas, eficientes y flexibles), Capability Management.

  • Reorganización ante Fusiones y Adquisiciones.

  • Soluciones de shared services.

Desarrollo de modelos de gestión y tableros de comando que permitan una mejor integración y alineación del capital
humano con la estrategia y la visión del negocio.

  • Diseño e implementación de Programas de Desempeño e Incentivos.

  • Desarrollo de modelos de gestión y tableros de comando que permitan una mejor integración y alineación del capital

    humano con la estrategia y la visión del negocio.

  • Diseño de people analytics, performance & capability management dashboards.

  • Desarrollo de Modelos de Gestión que garanticen la Efectividad Organizacional.

Acompañamos a las áreas de Recursos Humanos a desarrollar su Posicionamiento como líderes del cambio y de la Gestión del Capital Humano y en el Diseño de sus servicios hacia las áreas de negocio.

  • Soluciones de trabajo remoto.

  • Diseño de espacios propios integrando las soluciones del Trabajo Moderno. Evolución de la disposición de los espacios de trabajo para viabilizar dinámicas de trabajo más colaborativas, flexibles y ágiles.

  • Soluciones de colaboración y productividad. Implementación de virtualización de los equipos de trabajo, comunidades de empleados y trabajo en red, desarrollando canales digitales que fomenten y viabilicen la Comunicación Colaborativa.

Diseño e implantación de soluciones de transformación cultural, de competencias y de adopción y logro.

  • Instauración de programas SMARTs de colaboración, participación y efectividad, innovadora y atractiva.

  • Desarrollo de una cultura de transformación digital, que funcione como palanca para que las Organizaciones atraviesen con éxito la transformación de sus negocios.

  • Diseño, desarrollo y adopción de las competencias necesarias para la transformación digital.

  • Diseño y ejecución de planes de reconversión de competencias.

  • Generación de nuevas formas de aprendizaje con espacios personales de aprendizaje, formación experiencial (action learning, gamification) y colaborativa, e-learning, e-blended, gamificación, comunidades de aprendizaje; en un proceso de revisión de competencias constante.

  • Mejora de la productividad trabajando con la gente como motor de la solución en grupos de eficiencia organizacional.

EXPERIENCIAS

CASOS DE ÉXITO

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