Profit-performance-improvement

PROFIT & PERFORMANCE IMPROVEMENT

Nuestro objetivo es optimizar el resultado económico de las compañías, con enfoques que maximicen ingresos, minimicen costos y adecuen los recursos necesarios, trabajando en repensar de forma balanceada y sustentable la operación de los negocios.

Estos enfoques apalancados en Modelos de Gobierno que aseguran la continuidad de los resultados alcanzados.

NUESTRAS PROPUESTAS DE VALOR

Profit & Performance Improvement

DESARROLLO DE PROGRAMAS INTEGRALES PARA MEJORAR LA RENTABILIDAD CON FOCO EN:

  • Optimización de costos operativos

  • Reducción de gastos de estructura y gastos generales

  • Reingeniería de costos no operativos: reestructuración societaria, impositiva y/o financiera.

CONTRACT MANAGEMENT

  • Control de contratos vigentes, proponiendo la mejora continua, y participación activa “on spot” en los procesos de cambio y adecuación contractual.

IMPLEMENTACIÓN DE MODELOS DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTACIÓN Y CONTROL

  • Presupuestación de Negocio Base Cero (ZBBusiness) con cuestionamiento profundo, segmentando por criticidad para el negocio actual / futuro y simulando escenarios en función de la evolución del entorno y el mercado.

  • Implementación de Modelo de Gestión y Reporting para la toma de decisiones y monitoreo de desvíos de presupuestación.

COST MANAGEMENT

  • Diseño de modelos de planificación, costeo, alocación y seguimiento de performance de costos.

PERFORMANCE MANAGEMENT & REPORTING

  • Diseño de BSC y Tableros de Control.

  • Revisión y diseño del modelo de reporting, costo, calidad y oportunidad de la información a stakeholders.

  • Implementación de herramientas informáticas que faciliten el control de performance y de avance de programas de optimización.

MEJORA DE RENTABILIDAD CON FOCO EN LOS NEGOCIOS

  • Evaluación de oportunidades para generar ingresos incrementales (nuevos servicios y/o nuevos negocios)

  • Desarrollo de iniciativas de Retención de Clientes

OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS Y ORGANIZACIÓN

  • Mejora de ciclos de gestión comercial con impacto en políticas de precios, descuentos y promociones (mantenimiento / actualización)

  • Mejora de mecanismos de control para evitar puntos de fuga y pérdida de ingresos

OPTIMIZACIÓN CON FOCO EN TECNOLOGÍA

  • Evaluación de oportunidades de detección de vulnerabilidades operativas y de integración en herramientas aplicativas/plataformas

  • Optimización de liquidez minimizando el efectivo ocioso

  • Implementación de Modelos de Gestión, Reporting y Proyección de flujos

PLANEAMIENTO Y CONTROL DE INVERSIONES

  • Diseño e implantación de modelos para la gestión de inversiones estratégicas, de continuidad y de eficiencia operacional.

  • Cuestionamiento del portfolio, criticidad / impactos y los momentos (evaluación de Criticidad – Inversión – Horizonte)

  • Entendimiento del grado de avance y análisis de posibilidades de readecuación o posposición o anulación (ahorro vs nuevo setup vs pérdida)

STOCKS

  • Diseño y control de niveles óptimos en función de costo/ servicio.

  • Incremento de rotación y reducción de obsolescencia de materias primas, insumos y repuestos.

ACTIVOS

  • Reducción al máximo de activos de trabajo no esenciales para generar caja

  • Racionalización/disponibilización de activos fijos innecesarios

  • Revisión de políticas de tenencia vs alquiler

  • Optimización del Real Estate

CRÉDITOS Y COBRANZAS

  • Optimización de los días en la calle

  • Simplificación del ciclo de cobros y automatización de conciliaciones y controles

  • Diseño e implementación de modelos de riesgo crediticio y scoring

  • Diseño e implementación de acciones preventivas/remediación en mora temprana y tardía

PAGOS

  • Optimización del ciclo de pagos – P2P (Procure To Pay) y del mix pasivo financiero/ pasivo comercial

  • Diseño e implementación de acciones preventivas/remediación en mora temprana y tardía

  • Optimización de flujos de deuda (cuentas de capital, financieras, impuestos y tasas)

AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS CON SOLUCIONES RPA (ROBOT PROCESS AUTOMATION)

  • Discovery de procesos con potencial optimización, priorización y desarrollo de Caso de Negocio (Business Case)

  • Configuración y soporte en la implementación de Robots

RECONOCIMIENTO DE IMÁGENES OCR (OPTICAL CARACTER RECOGNITION)

SOLUCIONES DE ANALITYCS

  • Implementación de Tableros de Gestión / Control para mejorar la toma de decisiones

SOLUCIONES SOPORTE A GESTIÓN OPERATIVA DIGITAL

  • Implementación de plataformas digitales diseñadas para perfiles operativos específicos con acceso online para gestión y operación

EXPERIENCIAS

CASOS DE ÉXITO