> POSICIONAMIENTO, ORGANIZACIÓN Y MEJORA DE LA GESTIÓN DE DEMANDA Y CAPACITY.

• Elaboramos planes directores de sistemas que constituyen el marco de ejecución para la transformación de las soluciones, servicios y organización de sistemas de grandes empresas. ver

> EFECTIVIDAD DEL GOBIERNO Y COMPLIANCE DEL ÁREA Y TRANSFORMACIÓN DE PROCESOS Y HERRAMIENTAS (AGILIDAD, FLEXIBILIDAD Y TIME TO MARKET + OPERACIONES DEVOPS + GO TO CLOUD).

• Definimos los lineamientos y se diseñan los procesos de Gobierno de IT. Se implementa un modelo de relacionamiento sustentable con el negocio para gestionar sus requerimientos estructurales en respuesta a objetivos estratégicos y operativos. Diseñamos e implementamos los procesos de la cadena de valor de IT, incorporando mejores prácticas y una visión de servicios orientados al cliente interno y externo. ver

> EFECTIVIDAD EN COSTOS, CHARGING Y GESTIÓN DE PERFORMANCE FINANCIERA DEL ÁREA DE IT.

• Formulamos los modelos de presupuestación y control de la gerencia de sistemas que permitan la efectividad en la gestión. Trabajamos en la definición e implementación de tableros de gestión logrando dar visibilidad a la operación. ver

> STRATEGIC SOURCING & CONTRACT MANAGEMENT Y GESTIÓN DE ACTIVOS.

• Strategic Sourcing

  Establecer la Estrategia de Sourcing para los servicios bajo análisis, formulando el modelo operativo y de gestión de servicios de terceros.

  Asegurar que los costos operacionales se valoricen en función de un modelo optimizado a comparar con los costos y nivel de servicio a prestar por el outsourcer.

• Contract Management
  Gestionar el proceso de negociación y contratación, a efectos de contar con un contrato flexible que permita la evolución del negocio con bajo incremento en costos e inversiones en tecnología.
  SLAs (Acuerdos de Nivel de Servicio) acordes a la expectativa de servicio, mantener el control sobre la evolución del contrato y aplicar prácticas de gestión a lo largo de la vida del mismo optimizando así la relación costo/beneficio.

> PROYECTOS ESTRATÉGICOS – ANÁLISIS Y SELECCIÓN, DIRECCIÓN DE PROYECTOS, TRANSFORMACIÓN APALANCADA DE TECNOLOGÍA Y OPTIMIZACIÓN Y EVOLUCIÓN DE SOLUCIONES.

> GESTIÓN DE LA TRANSFORMACIÓN APALANCADA EN S4/HANA, ORACLE, CORES VERTICALES DE INDUSTRIA Y PLATAFORMAS DE OMNICANALIDAD.

> REDISEÑO DE ARQUITECTURAS APLICATIVAS Y DE PROCESAMIENTO.

> APLICACIÓN DE TECNOLOGÍA COMO PALANCAS DE VALOR AL NEGOCIO. SOLUCIONES DIGITALES (DIGITALIZACIÓN, AUTOMATIZACIÓN, BI/ANALITYCS, IOT).